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華潤湖北醫藥有限公司舉辦“中層崛起”第一期管理干部培訓及研討班

發布日期:2020-04-15發表者:耿智森瀏覽次數:80次

    在國家醫改持續深入的背景下,帶量采購、新醫保目錄及支付等政策正在重構新的醫藥商業體系,企業發展面臨前所未有的機遇和挑戰。為明確戰略發展導向、加強組織管控、進一步激發管理動能、迎接市場新挑戰。華潤湖北醫藥積極開展管理干部賦能培訓工作,于2020年4月11日召開“中層崛起”第一期管理干部培訓及研討班。

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學員聚精會神聽講
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在武漢按下“加速復工復產鍵”之際,華潤湖北醫藥乘勢而上,迅速組織核心中層干部開展“中部崛起”管理干部培訓研討班,旨在通過對績效管理過程中 “輔導、改善、監督”的學習,讓學員掌握績效管理的運用方式和方法,提升團隊績效。

對于本期培訓,公司領導高度重視,華潤湖北醫藥有限公司黨委書記、總經理王勇總和助理總經理胡兵總全程參與。來自本部和武漢公司的24位學員參加了培訓。


認真準備案例研討

培訓由公司人力資源部組織,培訓老師與現場學員就績效輔導、改善、監督中遇到的實踐問題,通過場景化的案例分析進行了深入探討和交流。培訓采取了分組式、啟發式教學,學員踴躍提問,彼此之間展開了積極地交流,現場氣氛格外活躍,王勇總經理、胡兵助理總經理還就培訓期間各小組的案例進行了點評,令各位學員收益頗豐。

王勇總經理做培訓結訓

培訓最后,華潤湖北醫藥有限公司黨委書記、總經理王勇總做了結訓講話。王勇總首先對本次教學工作給予了肯定,表示“中層強則公司強”,中層干部的能力直接反映了公司的管理水平,“中層崛起”系列培訓將貫穿全年、每月舉辦。王勇總還對培訓后中層干部要掌握的工作技巧,特別是“典范萃取”中如何“萃”、“萃”什么提出了具體工作要求,并做了形象比喻“本次培訓就好比在駕校里考取駕照,給予大家的更多的是方式方法,只有把車開上路,深度的學習與應用,才能越用越熟練,最終熟能生巧”。

本次培訓是華潤湖北醫藥新年度系列培訓中的重要一環,公司將持續加大對員工的培訓投入,完善知識體系,關注學員在培訓班內和班外的表現,并作為年終考核的一項重要指標,實現員工與公司共同成長。

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